Maak gebruik van kanalen en diensten die je kunnen bijstaan. Bepaal op basis van jullie eigen behoeften welke kanalen voor jullie het meest zinvol zijn:

Binnen het ACV

De secretaris

  • is het eerste aanspreekpunt voor militanten die worden geconfronteerd met lean.
  • kan helpen om een syndicale strategie te ontwikkelen en kan je actief ondersteunen bij de uitvoering.
  • kent de werking van syndicale overlegorganen.
  • is (mogelijk) vertrouwd met de voorgeschiedenis van de onderneming, de werkgever,…
  • kent (mogelijk) andere ondernemingen die gelijkaardige maatregelen doorvoer(d)en.
  • heeft een uitgebreid netwerk van syndicale contacten en hulplijnen.

De innovatiedeskundige

  • kan advies geven over theorie en praktijk van lean management.
  • kent andere ondernemingen die aan de slag zijn met dit soort maatregelen.
  • kan je in contact brengen met delegees en secretarissen die ervaringen hebben met uiteenlopende lean-technieken.
  • is vertrouwd met de werking van syndicale overlegorganen .
  • is (mogelijk) vertrouwd met de kwaliteit van externe consultants of diensten die in jullie onderneming opduiken.

De vormingsdienst

  • kan een antwoord bieden op vormingsvragen over lean management.
  • kan je (mogelijk) in contact brengen met delegees of secretarissen uit andere ondernemingen die experimenteren met vergelijkbare maatregelen.

Delegees en secretarissen uit andere ondernemingen of sectoren

  • kunnen tips en bedenkingen uit hun praktijkervaring met je delen.

Medewerkers van de juridische of studiedienst van je centrale

  • beschikken over gedetailleerde expertise rond wetgeving en cao’s allerhande.

Medewerkers van de dienst onderneming in je regio

  • beschikken over gedetailleerde kennis rond wetgeving en cao’s allerhande
  • hebben een ruim netwerk binnen en buiten het ACV

Buiten het ACV

Andere fracties en/of vakbonden binnen de onderneming

  • zijn potentiële medestanders, zeker in de context van het sociaal overleg. Samen sta je sterker.
  • vormen een bijkomende bron van informatie over het reilen en zeilen op de werkvloer.
  • zijn syndicale collega’s om ideeën, ervaringen en bedenkingen af te toetsen en te bespreken.

Sectorconsulenten

  • hebben zicht op (eventuele) sectorale initiatieven m.b.t. lean en efficiëntieverhoging.
  • kennen sectorale afspraken, cao’s en convenanten.

Boeken, websites, artikels,…:

  • kunnen je helpen aan extra informatie over lean management en lean production. Wees wel kritisch bij het raadplegen van je bronnen.